Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

• Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
• Welche Übergabemodelle gibt es?
• Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
• Wie kann ich den besten Preis erzielen?
• Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
• Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
• Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

 
 

 
 
Die Teilnehmer haben folgende Seminare zum Seminar Nachfolge besucht:

• Verkauf oder Nachfolge?
• Unternehmensverkauf & Nachfolge
• Welchen Wert hat mein Unternehmen?
• Nachfolger Coaching – Fit als GmbH-Geschäftsführer
• Compliance für Geschäftsführer
• Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
• Managementtraining 2019
• Seminare für GmbH-Geschäftsführer

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Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Unternehmensbewertung & Nachfolge.
 

Zielgruppe – Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

• Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
• Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Ihr Nutzen – Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

Tag 1

• Welchen Wert hat mein Unternehmen?
• Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
• Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

 
Tag 2

• Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
• Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
• Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

Ihr Vorsprung – Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
 
Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Tag 1

Welchen Wert hat mein Unternehmen?

• Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
• Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
• Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
• Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
• Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
• Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

• Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
• Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
• Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
• Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
• Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

• Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
• Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
• Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
• Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
• Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
• Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?

 
Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Tag 2

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

• Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
• Ist die richtige Mannschaft an Bord?
• Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
• Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
• Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
die S&P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“
 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten

• Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche
• Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?
• Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
• Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
• Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
• Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale

 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
die S&P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“
 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

• Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
• Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
• Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
• Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken

 
Die Teilnehmer erhalten die S&P Tests:
S&P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“
S&P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“
 

S&P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S&P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Schulung Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Tags:Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge